检视问题别陷入“自我循环”

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检视问题别陷入“自我循环”
检视问题别堕入“自我循环”  作业中,一个问题的发生,必定与许多环节、程序、操作相扣,事物具有遍及联络,若独自把问题拎出来,“为了找问题找问题”,那么就只能“知其然,不知其所以然”。况且,事物的实质会隐藏在外表的背面。倘若检视问题只会“割白菜”不会“拔萝卜”,带不出泥、看不到根须,那问题永久便是一个面上现象、个别元素。只能算“捡”到问题,不能算“视”出了门路。  检视问题是一项系统性作业,从问题本身的体现和症状,再到发生问题的本源与影响,以及相关的催化因子和各个环节,都得逐个摸准、个个弄透,顺着问题下去、沉到病源肌理,才能在杂乱运转的作业任务中找到“掉链子”的要害处。不然就只会停留在修修补补、“拆东墙补西墙”的内讧中。不光是作业中的问题,党员干部本身的问题,也是如此。比方,一名党员不爱学习,不能以“学习不行”归纳之。不然不处理好思想根子慵懒问题,那怕多搞几回训练和党课,送学上门,赠送书本等,恐其仍是无法进步学习爱好、提高理论水平。  问题摆在那里,怎样去检视,很检测“技能”。比方,有的人看到问题,就能盯着芝麻、看不到藤后的西瓜,外表上看有选择性偏好, 实际上不能把自己摆进去、把职责摆进去、把作业摆进去,以感同身受、视点交换的开阔思想去细检深视,只能取得“问题皮裘”。还有的围着问题转了一圈,想都不想就往“台账”里搬,好像很卖力气、勇于刀刃向内,常常问题一大堆、一箩筐,一个处理问题的方法也没有,只知道“捡蘑菇”,不晓得“辨真菌”。  由此“光命题不答题”,乃至“跑题走题”,堕入了“自我循环”,导致老掉牙的问题以次充好、“新瓶装旧酒”,更为重要是提出的整改方法仍是老一套的“三板斧”。试想,如此检视问题,还能算走心、走实、走深吗?检视问题必定是对整个作业全方位、全链条、全维度进行分析切片,在杰出的当地拿好放大镜“解剖麻雀”,一起又能拿好望远镜“看到泰山”,既不能一叶障目、也不能蜻蜓点水。唯有如此,秉持部分与全体的逻辑观念、修养联络与辩证的思想认识,才能对问题进行体检和透视,找到解开问题的暗码钥匙。  问题问题,牵住牛鼻子就不是问题。置身于作业中和业务中,检视问题必定会有种乱用渐离迷人眼的旋绕感,浅一些“看啥啥都成问题”,淡一点“瞅啥啥都不成问题”,所以要想在杂乱多变、纷乱盘根的问题中找准主线、聚集底子,检视问题到达柳暗花明又一村的效果,就得坚持“走进去”和“跳出来”结合,一是向问题要问题、要主要矛盾、要处理方法,这就需要对问题进行精准查询与研讨,从问题中找答案;二是查找导致问题的各个关口,系统分析、归纳研判,对接实践和现场,摸清每一道关、每一个环节在问题上的体现效果,有必要须向大众讨教。如此,打破“自我循环”,不“摸瞎子”,既能掌握问题的症结、进行刮骨疗毒,又能预见问题的发展趋势走向、做到心中有数。  作者:段官敬

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